#smrgKİTABEVİ Yetkinliğe Dayalı Performans Yönetimi -

Kondisyon:
Yeni
Basıldığı Matbaa:
As Ofset Matbaacılık
Dizi Adı:
İktisadi - İdari Bilimler Dizisi: 23
ISBN-10:
9786051330006
Stok Kodu:
1199134809
Boyut:
16x22
Sayfa Sayısı:
195 s.
Basım Yeri:
Ankara
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2011
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
3. Hamur
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
77,76
Taksitli fiyat: 9 x 9,50
Siparişiniz 3&8 iş günü arasında kargoda
1199134809
520570
Yetkinliğe Dayalı Performans Yönetimi -
Yetkinliğe Dayalı Performans Yönetimi - #smrgKİTABEVİ
77.76
Rekabetin yoğun olduğu global dünyada sadece "ne yapıldığı"nın değil, aynı zamanda "nasıl yapıldığı"nın önem kazanması, diğer bir deyişle üstün performans sahibi bir çalışanı ortalama performans sahibi bir çalışandan ayıran özelliklere odaklanılması, yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Bu doğrultuda işletmeler, oldukça geniş bir platformda yer bulabilecek yetkinlikleri farklı insan kaynakları işlevlerini geliştirmekte de kullanabilmektedir. Söz konusu işlevlerden yetkinliğe dayalı performans yönetiminin, mevcut başarı için gereken davranışlarla sınırlı kalmayıp aynı zamanda çalışanları gelecekteki görevlere de hazırlaması, çalışanların kendilerinden beklenenleri aşabilmesini mümkün kılması önemli noktaları teşkil etmektedir. Bunun yanı sıra yetkinliklerin saptanması ve geliştirilmesi konusunda gösterilecek çaba, yalnızca çalışanın değil, aynı zamanda örgütün de yüksek performansa ulaşması için atılacak ciddi bir adımdır. Yetkinlik ve yetkinliğe dayalı performans yönetimi konularını gerek teorik olarak gerekse gerçekleştirilen bir araştırma ile tanıtmayı hedefleyen bu kitap ile hem akademisyenlere hem de uygulamacılara faydalı olabilmek amaçlanmaktadır. (Arka Kapak)
Rekabetin yoğun olduğu global dünyada sadece "ne yapıldığı"nın değil, aynı zamanda "nasıl yapıldığı"nın önem kazanması, diğer bir deyişle üstün performans sahibi bir çalışanı ortalama performans sahibi bir çalışandan ayıran özelliklere odaklanılması, yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Bu doğrultuda işletmeler, oldukça geniş bir platformda yer bulabilecek yetkinlikleri farklı insan kaynakları işlevlerini geliştirmekte de kullanabilmektedir. Söz konusu işlevlerden yetkinliğe dayalı performans yönetiminin, mevcut başarı için gereken davranışlarla sınırlı kalmayıp aynı zamanda çalışanları gelecekteki görevlere de hazırlaması, çalışanların kendilerinden beklenenleri aşabilmesini mümkün kılması önemli noktaları teşkil etmektedir. Bunun yanı sıra yetkinliklerin saptanması ve geliştirilmesi konusunda gösterilecek çaba, yalnızca çalışanın değil, aynı zamanda örgütün de yüksek performansa ulaşması için atılacak ciddi bir adımdır. Yetkinlik ve yetkinliğe dayalı performans yönetimi konularını gerek teorik olarak gerekse gerçekleştirilen bir araştırma ile tanıtmayı hedefleyen bu kitap ile hem akademisyenlere hem de uygulamacılara faydalı olabilmek amaçlanmaktadır. (Arka Kapak)
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 40,44    80,87   
3 27,48    82,43   
6 14,00    83,98   
9 9,50    85,54   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 77,76    77,76   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat