#smrgKİTABEVİ Çevik Şirketler: Kurumsal Ataleti Yenmek - 2009

Kondisyon:
Yeni
Basıldığı Matbaa:
Melisa Matbaacılık
Dizi Adı:
Kişisel Gelişim
ISBN-10:
9789752975484
Stok Kodu:
1199029826
Boyut:
14x20
Sayfa Sayısı:
208 s.
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2009
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
3. Hamur
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
68,00
Taksitli fiyat: 9 x 8,31
Siparişiniz 3&8 iş günü arasında kargoda
1199029826
415914
Çevik Şirketler: Kurumsal Ataleti Yenmek -        2009
Çevik Şirketler: Kurumsal Ataleti Yenmek - 2009 #smrgKİTABEVİ
68.00
İş dünyasında 'ezber karıştıran' hızda değişimler yaşanıyor. Ayakta ve hayatta kalmanın kuralları yeniden yazılıyor.

Artık büyük balık küçük balığı değil, hızlı balık yavaş balığı yutuyor!

Puma kadar atik, esnek ve hızlı hareket edebilen 'çevik şirketler' kazanıyor. Hantallaşmış 'fil firma'lar ve 'ataletli' şirketler kaybediyor.

Bu kitapta 'çevik' şirketlerin başarı stratejileri inceleniyor. Çevik bir şirket olmak için insanları, teknolojiyi, süreçleri, yapıyı, kültürü nasıl değiştirmek gerektiği anlatılıyor.

Yönetim dünyasının ünlü yazarları Tony Buzan ve Michael Gelb kitaba özel görüş verdi. Acar Baltaş, Arman Kırım gibi yönetim otoriteleri, Ahmet N. Zorlu gibi atak uygulamacılar önerilerini anlattı.

Kurumsal ataletin nedenleri, belirtileri, çözüm yolları ve 'ataletsavar' liderlerin stratejileri de bu kitabın konusu. Kurumsal ataleti yenmek için ufuk açıcı önerilere yer veriliyor.

1. "Hiçbir şey yapmayana, hata yapandan daha fazla ceza verin."
2. "Umutlarınızı yüksek, sabit giderlerinizi düşük tutun."
3. "Her iş tecrübesinin bir son kullanma tarihi vardır."

İş hayatı gittikçe hızlanıyor. Artık ya tozu dumana katanlardan olursunuz ya da tozu yutanlardan. Seçim sizin!

İş dünyasında 'ezber karıştıran' hızda değişimler yaşanıyor. Ayakta ve hayatta kalmanın kuralları yeniden yazılıyor.

Artık büyük balık küçük balığı değil, hızlı balık yavaş balığı yutuyor!

Puma kadar atik, esnek ve hızlı hareket edebilen 'çevik şirketler' kazanıyor. Hantallaşmış 'fil firma'lar ve 'ataletli' şirketler kaybediyor.

Bu kitapta 'çevik' şirketlerin başarı stratejileri inceleniyor. Çevik bir şirket olmak için insanları, teknolojiyi, süreçleri, yapıyı, kültürü nasıl değiştirmek gerektiği anlatılıyor.

Yönetim dünyasının ünlü yazarları Tony Buzan ve Michael Gelb kitaba özel görüş verdi. Acar Baltaş, Arman Kırım gibi yönetim otoriteleri, Ahmet N. Zorlu gibi atak uygulamacılar önerilerini anlattı.

Kurumsal ataletin nedenleri, belirtileri, çözüm yolları ve 'ataletsavar' liderlerin stratejileri de bu kitabın konusu. Kurumsal ataleti yenmek için ufuk açıcı önerilere yer veriliyor.

1. "Hiçbir şey yapmayana, hata yapandan daha fazla ceza verin."
2. "Umutlarınızı yüksek, sabit giderlerinizi düşük tutun."
3. "Her iş tecrübesinin bir son kullanma tarihi vardır."

İş hayatı gittikçe hızlanıyor. Artık ya tozu dumana katanlardan olursunuz ya da tozu yutanlardan. Seçim sizin!

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 35,36    70,72   
3 24,03    72,08   
6 12,24    73,44   
9 8,31    74,80   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 68,00    68,00   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat